Le coaching est un art du dialogue rigoureux qui permet d’opérer une transformation et de changer son cadre de référence pour mettre en œuvre de nouveaux comportements et atteindre les objectifs que l’on s’est fixés.

Progressivement, au travers de ce dialogue, le coach permet à la personne coachée de prendre conscience de ses attitudes et de ses comportements et de « recadrer » ses problématiques professionnelles et/ou personnelles.
En découvrant de nouvelles ressources, de nouveaux espaces de liberté par rapport à ses représentations habituelles, la personne est encouragée à expérimenter d’autres manières d’aborder son environnement, ses relations, son activité professionnelle.

 

Coaching

« The power is in the client » !

Qu’il s’adresse à une personne ou à une équipe, le coaching , tel que nous le pratiquons :

  • Privilégie le cadre de référence du client dans l’atteinte de ses propres objectifs :

  • S’appuie sur la mise en place d’une alliance forte avec le client: c’est cette relation d’estime et de respect réciproques qui va lui permettre d’explorer et de développer avec confiance ses modes d’interaction avec les autres et avec son environnement

  • Vise à créer les conditions pour que ce dernier construise ses propres solutions et développe son autonomie afin d’ancrer le processus d’évolution de manière durable

  • Fait appel à différentes approches permettant à la personne de prendre conscience de ses conditionnements et croyances limitantes, d’apprendre à prendre soin de ses besoins , de faire confiance à ses propres ressources  vers plus de liberté et d’efficacité

  • Garantit la confidentialité des échanges avec le coach

Vous aider à atteindre vos objectifs :

Cet accompagnement prend la forme d’entretiens individuels, limités en nombre ou dans la durée visant à atteindre un certain nombre d’objectifs définis en commun.
La plupart du temps, ces objectifs sont explicités et validés lors d’un entretien tripartite avec les représentants de l’entreprise cliente, à titre d’exemple  :

 

– s’affirmer dans le management de ses équipes ou face à sa hiérarchie,
– apprendre à mieux gérer son stress,
– prendre en main une nouvelle équipe, un nouveau métier,
– mener à bien une négociation à fort enjeu,
– résoudre un conflit ; progresser dans la relation avec son environnement,
– équilibrer vie professionnelle et personnelle,
– assurer dans un temps court des responsabilités accrues,
– apprendre à structurer son temps et ses priorités.